Análisis y Gestión de Riesgos Logísticos

La disrupción en el sistema logístico en una de las tres principales preocupaciones de los directores de empresa

Sin importar el tamaño de la empresa, las fallas en la operación de un sistema logístico significan retrasos, pérdida de dinero y posiblemente de clientes; por esto es indispensable identificar los riesgos que afectan el desempeño de la logística y preparar un plan de contingencia que permita no solo reaccionar ante una eventualidad, sino también prevenir situaciones indeseables.

 
En la actividad logística existen diversas situaciones que representan un riesgo, algunas para quien presta el servicio, otras para el usuario y algunas simplemente aplican a ambos. Sin embargo, es importante considerar que todos los riesgos terminan alterando el sistema logístico de una compañía y, en consecuencia, a su cadena de suministro.

Por esto, es necesario que la empresa, sin importar la complejidad de su operación, siempre haga un análisis de riesgos logísticos y los gestione, esto es, los evalúe y elabore riesgos para mitigarlos. 

Vitrade hace un análisis riguroso de los riesgos en su sistema logístico y le propone soluciones para mitigar su efecto o eliminarlos por completo

  • Selección de medios de transporte y proveedores de servicios logísticos
  • Elaboración de RFPs (Request for Proposal) para servicios logísticos
  • Evaluación y análisis de rutas
  • Evaluación de costos logísticos totales
  • Cumplimiento en aduanas (compliance)
  • Evaluación de riesgo socio político
  • Análisis general de riesgos logísticos para plan de negocios, relocación o subcontratación

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  • Búsqueda y evaluación de proveedores potenciales en cualquier parte del mundo
  • Desarrollo de cadenas de suministros
  • Cálculo y estrategias de costos totales
  • Desarrollo de RFPs para subcontratar

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